对比一下历史上的两位大人物：教员和老蒋。
我们会发现一个非常核心且简单的标准，可以判断一个人在35岁之后是走上坡路还是下坡路。
这个标准是：面对困境时的归因路径。
35岁的分水岭，本质是归因方式的定型 我读教员的传记，发现他35岁左右的时候，处境比现在任何一个面临中年危机的职场人都要惨烈。
那时候，秋收起义失败，部队从几千人被打到剩几百人；
上了井冈山，被各路军阀围剿，缺衣少食；
更要命的是职场危机：他在红四军七大上落选了前委书记，被迫离开核心指挥岗位，去蛟洋养病，坐冷板凳。
那时候，林彪都在问：红旗还能打多久？
这不就是典型的35岁危机吗？
项目失败、团队涣散、被领导边缘化、前途迷茫。。。。。。
但他在困境中是怎么做的？
他没有写日记骂娘，没有抱怨大环境不好，没有怪队友太菜。。。。。
他在《星星之火，可以燎原》和《中国的红色政权为什么能够存在？》里，做了三件事：
调研：搞清楚了中国社会的本质，搞清楚了谁是朋友，谁是敌人。
内求：分析红色政权存在的内部条件，不寄希望于敌人的仁慈。
策略：提出了工农武装割据，制定了具体的战术。
反观老蒋。
他在遇到挫折时，日记里充满了这样的记录：
豫湘桂惨败，乃中共捣乱与内部腐化所致。 东北失利，非力不及，乃部下无能怯懦。 徐蚌会战失败，因将领怕死，美国人袖手旁观。 发现了吗？
老蒋的思维模式是：外部归因。
一旦出了问题，永远是环境不行、下属不行、盟友不行、敌人太狡猾。
唯独他自己，是艰苦卓绝的。。。。。
因此：
大多数人在35岁时，思维方式彻底老蒋化了。 面对职场晋升瓶颈，怪公司；
面对行业下行，怪经济大环境；
面对家庭压力，怪伴侣。
我觉得心理学上有一个词很有意思，防御性归因。 这种机制能让你在短期内感到心理平衡，不那么痛苦。
但代价是：你丧失了进化的能力。
因为你觉得问题都在外面，所以你不需要改变。
而教员的思维是内控型的。
环境再差，我也要分析出我能做什么。
35岁，如果你还在抱怨环境，那你的阶层确实定型了。
如果你像教员一样，在冷板凳上还在研究如何分田地、如何建立根据地，那么35岁只是你厚积薄发的起点。 所谓的经验，大多只是重复 我看完了《异类》和《刻意练习》，发现一个问题：
很多人引以为傲的10年工作经验，其实只是把1年经验重复用了10次。
为什么35岁会被职场嫌弃？
因为在资本的眼中，35岁的你和25岁的年轻人相比，性价比太低了。 如果你的工作本质上是体力劳动或者低维度的脑力劳动,比如单纯的写代码、做报表、跑业务等等诸如此类。。。
那么你的价值曲线是随着年龄下降的。
年轻人的体力更好、更听话、更便宜，还没有家庭拖累。
你拿什么跟他们拼？拼加班？拼熬夜？
死路一条。
真正的阶层跃迁靠什么？熟练度？
答案是稀缺性！！ 看看曾国藩。
曾国藩30多岁的时候，在京城做官，其实也就是个高级打工仔，每天忙于应酬，浑浑噩噩。
但他到了35岁以后，开始做了一件极其痛苦的事情：脱胎换骨的自我修养。
他开始戒色、戒烟、记日记反省，他开始研究经世致用之学。
他没有停留在写好八股文，比如把现在的把PPT做得漂亮，而是去研究如何带兵、如何理财、如何识人。
我愿称之为，打造核心资产。
35岁以后，你必须从执行者进化为资源整合者或规则制定者。 如果到了35岁，你还在靠出卖时间换钱，那你的阶层一定会被锁定在底层。
因为时间是刚性约束，一天只有24小时。 打破阶层锁定的唯一办法，寻找杠杆。
人力的杠杆：你能不能让别人为你工作？比如管理能力、领导力。。。
资本的杠杆：你能不能用钱生钱？比如投资能力，或者回家继承亿万资产。。。
产品的杠杆：你能不能做出一份东西，卖给一万个人？比如代码、书籍、自媒体、专利。。。。
教员在井冈山，为什么能成事？
因为他搞定了人力的杠杆，比如团结了农民和士兵；
因为他搞定了认知的杠杆，比如土地革命理论。
他不再一个人单打独斗，他通过整合资源，建立规则，提高自己的认知。
所以，问问自己：
35岁的你，是一个人在战斗，还是拥有了资源整合的能力？ 如果是前者，那你的天花板就是你的体力极限。
痛苦的根源，不懂《矛盾论》 我读《矛盾论》的时候，常读常新。
书中有一句振聋发聩的话：
生命也是存在于物体和过程本身中的不断地自行产生并自行解决的矛盾。
35岁的痛苦，往往源于价值观的错位和对矛盾的抗拒。
25岁的时候，主要矛盾是：一无所有vs渴望成功。这时候你只要猛冲猛打就行。
35岁的时候，矛盾变了：上有老下有小vs精力衰退；渴望稳定vs职场动荡。
很多人试图用25岁的方法，拼命加班加点去工作，试图去解决35岁的矛盾，结果必然是身心俱疲。
但是！！！
但是！！！
但是！！！
高收益、低风险、舒适度。
三者不可能同时存在。
35岁的人，往往陷入了贪婪的陷阱： 既想要高薪、高收益，又想要稳定、低风险，还想要不加班、舒舒服服。 在逻辑上是不成立的。 阶层定型的人，通常是选择了舒适度和低风险，从而放弃了高收益，也就放弃了阶层跃迁的可能性。
这本身没有错，平凡也是一种生活。
但痛苦在于，他们不甘心。
他们一边选择安逸，一边嫉妒别人的成功；一边害怕风险，一边抱怨阶层固化。
要想破局，必须抓主要矛盾。
如果想跨越阶层，就必须主动拥抱不确定性。 我看《埃隆·马斯克传》，他35岁的时候在干什么？ SpaceX三次发射失败，特斯拉濒临破产，老婆离婚，全美媒体都在嘲笑他。 他选择了躺平舒舒服服吗？
没有。
他把所有的身家性命都押注了极具风险的未来。
老板是用不确定性换取高收益，员工是用确定性换取低收益。
35岁了，你要做出选择。
真正解决问题的能力：人、术、心 如果说35岁之前靠的是勇，那35岁之后靠的就是谋。 我总结了三个字：
人、术、心。
1.人：是否还是一座孤岛？
刘邦35岁的时候，还是个泗水亭长，混混一个。
但他为什么能赢项羽？
项羽是典型的个人能力天花板，力拔山兮气盖世，单挑无敌。
这就像很多35岁的技术大牛，技术无敌，但只会单干。
刘邦呢？运筹帷幄不如张良，镇国家抚百姓不如萧何，连百万之军不如韩信。
刘邦的能力是连接。 35岁以后，你的成就取决于有多少人愿意帮你，有多少人信任你。 你的人品、你的格局、你的情商，决定了你的杠杆率。
如果你到了35岁，还是技术极强但没人缘，甚至鄙视搞关系，那你的路会越走越窄。
2.术：有没有找到根据地？
教员为什么要上井冈山？为什么要搞工农武装割据？
因为在大城市，红军打不过国民党正规军。
必须找到一个敌人力量薄弱、地形复杂、群众基础好的地方，建立根据地。 35岁的你，必须找到你的职业根据地。
根据地就是你拥有独特优势的领域。
在这个领域里，你的经验是资产，可以源源不断产生复利。
比如，你做程序员卷不过25岁的，但你懂供应链，你懂金融，你懂医疗。
技术+行业的复合壁垒，就是你的井冈山。
在这里，你可以敌进我退，敌驻我扰，你拥有定价权。
3.心：道心是否破碎？
心之力最为重要！！！
心之力最为重要！！！
心之力最为重要！！！
我看《老人与海》，圣地亚哥说：一个人可以被毁灭，但不能被打败。 35岁，最大的敌人是习得性无助。 被裁员一次，就觉得自己废了；
创业失败一次，就发誓再也不折腾；
看到同龄人发财，就陷入内耗。
这种心态，就是老蒋的意不坚，志不固。
真正的强者是反脆弱的。 教员在长征途中，面对数倍于己的敌人，面对党内的分裂，面对极端的自然环境，他有没有想过放弃？ 肯定有过痛苦，但他从未停止思考和行动。 没有顺利，无所谓困难；没有困难，也无所谓顺利。 接受35岁的尴尬，接受显示，然后像个战士一样去战斗！！！
种一棵树最好的时间
在35岁时，95%的人，阶层就定型了。
因为在35岁时，95%的人：
归因模式变成了向外抱怨；
能力结构停留在单一的体力和脑力重复；
心态上选择了安逸，恐惧风险。
但是，环境再差都有脱颖而出的人，有赢家！！！
如果你读懂了历史，你会发现，很多大器晚成的人，35岁才刚刚想明白自己要干什么。
任正非43岁才创立华为；
宗庆后42岁才开始蹬三轮卖冰棍；
刘邦47岁才起兵。
阶层定型，定的是停止思考、停止生长的人。 对于时刻保持调研、分析、策略、行动闭环的人来说，35岁，不过是另一场长征的开始。
这时候，你不再是那个只会冲锋陷阵的红军小战士，你应该进化成那个在遵义会议上冷静思考、在四渡赤水中出奇制胜的指挥员。
最后，我想送给屏幕前的各位一句话，来自罗曼·罗兰，但我更愿意用教员的口吻来表述：
认清了生活的真相 依然热爱生活 并誓死与之周旋到底
并誓死与之周旋到底
并誓死与之周旋到底
并誓死与之周旋到底
并誓死与之周旋到底
这才是35岁该有的样子。
阶层这道墙，是给认命的人准备的。
你若不认，它就是你脚下的台阶。
“袁先生说，躲得了一时，躲不了一世。终归会有人来取我等性命。先生还说，舍生成仁，便是我族世世代代的天命，我信，但我不认。” 回头再看看，教员、老蒋和曾国藩的结局吧。
你选择成为谁？
https://www.zhihu.com/question/1972313181117448534/answer/1992951887327146917
Comments NOTHING